أهداف البرنامج
تنمية روح العمل الجماعي بين المشاركين , وزيادة درجة تماسك المجموعة , وتأصيل قيم فريق العمل وتوحيد الرؤية بين أعضاء الفريق مما يزيد من فاعلية فرق العمل وتقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المجموعة من خلال وحدة الرؤية .
المشاركون
البرنامج التدريبي موجه إلى المشرفين و الموظفين في المستويات الإدارية المختلفة ممن تتضمن مهامهم العمل بروح الفريق ، جميع الشباب الراغبين فى اكتساب وإتقان مهارات النجاح وتحقيق الأهداف من خلال التعاون و العمل الجماعي كفريق عمل متماسك لتحقيق الأهداف المستقبلية.
محتويات البرنامج
أولا : طبيعة فرق العمل وأهميتها :
- خصائص فرق العمل وعناصر تماسكها .
- أنواع فرق العمل .
- مزايا العمل الجماعي
- مساوئ العمل الجماعي .
- تأثير الجماعات غير الرسمية .
- أهمية فرق العمل فى القرن الواحد والعشرون
- مراحل تطور المجموعات .
- ثانيا : الاتصالات بين أفراد الجماعة :
معنى الاتصال الفعال بين أعضاء فريق العمل
- عملية الاتصال الفعال ومكوناتها .
- مهارة التحدث .
- مهارة الإنصات .مهارة إرجاع الأثر .
- التغلب على فجوة الاتصال ومعوقات الاتصال
- مهارة معالجة القلق الاتصالي .معوقات الاتصال بين أفراد المجموعة .
- أساليب تحسين الاتصالات بين أفراد المجموعة .
ثالثا : القيادة الفعالة لفرق العمل :
- أنماط القيادة .
- القيادة التبادلية لفرق العمل .
- القيادة التحويلية لفرق العمل .
- بناء فريق العمل المتكامل .
- إدارة اجتماعات فريق العمل .
- أساليب تحفيز فريق العمل .
- إدارة شبكات فرق العمل .
رابعا : طرق اتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعة :
- أساليب اتخاذ القرارات بين الفرد والمجموعة .
- معوقات اتخاذ القرارات الفعالة للمجموعات .
- تمرين جماعي : الطرق المختلفة لاتخاذ القرارات .
- تمرين جماعي : التعاون / التنافس / والعمل الفردي .
خامسا : إدارة ومواجهة النزاع والصراعات بين أعضاء فرق العمل :
- مفهوم الصراع التنظيمي .
- مكونات الصراع التنظيمي ومصادره .
- أنواع الصراعات التنظيمية
- مراحل عملية الصراع .
- طرق معالجة الصراع بين أفراد المجموعة .
- أساليب منع الصراع على مستوى المجموعة .
- أسباب فشل فرق العمل وإدارة الصراع داخل فريق العمل .
- طرق ونظم إثابة وعقاب فرق العمل وميزات وعيوب كل طريقة
أساليب التدريب
- المحاضرة القصيرة .
- النقاش و الحوار .
- العمل ضمن مجموعات .
- التمارين الجماعية.